Le Capital Immatériel représente l’ensemble des actifs d’une organisation qui ne sont ni financiers, ni matériels. Ils sont souvent exclus du bilan du l’entreprise. Ils sont pourtant… créateurs de valeur, distinctifs et pérennes. Ils constituent un levier majeur de compétitivité pour les organisations.


L’Observatoire de l’Immatériel porte un nouveau regard sur le capital, le travail, et les organisations humaines,
Ce qui fait de l’immatériel le levier fondamental d’un développement responsable, équitable et pérenne.


Le Capital Immatériel se présente sous la forme de trois catégories d’actifs :
Le Capital Humain, « Tout ce qui est dans la tête des collaborateurs » (expérience, formation, capacité de direction, relations interpersonnelles, motivation, valeurs, mythe fondateur, etc.)
Le Capital Structurel, « Tout ce qui reste dans l’entreprise à la fin de la journée » (la gouvernance, les processus, les outils & méthodes, les rituels, la propriété intellectuelle, la communication interne, l’organisation, etc.)
Le Capital Relationnel, « Tout ce qui relie l’entreprise à son environnement » (les relations avec les actionnaires, les partenaires, les clients, les fournisseurs, la société, la marque, la marque employeur, etc.).

Ils s’inscrivent dans un mouvement déplaçant le centre de création de valeur
du capital physique au capital intellectuel.


Il s’agit, avant tout :

Du capital humain, c’est-à-dire
des savoir-faire et savoir-être
des hommes, de leur créativité.

De la réputation et de la qualité
des
relations avec les clients
et l’écosystème.

Du management,
de la culture d’organisation
et des valeurs.

…qui, grâce à un ensemble d’outils et de méthodes, permettent de mesurer,

améliorer et valoriser ces facteurs clefs de création de valeur, de différenciation et de pérennité…
…aident à piloter la stratégie des organisations, ainsi que le processus d’innovation…

et ainsi à
CONSTRUIRE UNE NOUVELLE ÉCONOMIE

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